בואו נדבר!

קחו את הפרוייקט שלכם צעד אחד קדימה!

Take Your Business To
The next Level

Design

Web

PORTFOLIO

ברוכים הבאים לאתר שלי!

אני יוסי לוי-מנהל פרוייקטים בתחומים מגוונים עם התמחות בתחומים הטכנולוגיים. כמנהל פרוייקטים אני מבין את צרכי האנשים המחפשים לנהל ולהפעיל פרוייקטים בצורה יעילה ומקצועית. עם שנים רבות של ניסיון והכשרה בתחום, אני מחויב לספק שירות איכותי ומותאם אישית לצרכים שלך.

בהתבסס על המקצועיות והידע הרחב שלי, אני פועל במטרה להבטיח את הצלחת הפרוייקטים שלך ולוודא שהם מתבצעים בצורה יעילה ובהתאם למועדים ולתקציב המוגדרים.

מתוך התמקצעותי המובהקת והיכולת לנהל פרוייקטים מורכבים, אני מתמקד בכל פרט ובפרטי המשימה כדי להבטיח את התוצאות המיטביות. אני נלהב ומוכן להתמודד עם אתגרים ולמצוא פתרונות ייחודיים לכל דרישה.

אני מאמין בשיתוף פעולה עם הלקוח ובתקשורת פתוחה ושקולה כדי להביא לקשר עבודה יציב ומבוסס על כבוד ואמון.

אשמח לעמוד לשירותך ולסייע בהפעלת פרוייקטים מוצלחים ויעילים.

בברכה,יוסי 

קצת עלי

שיטת Agile בניהול פרוייקטים

שיטת Agile היא שיטת עבודה גמישה ואיטרטיבית שמיועדת לניהול ולפיתוח פרוייקטים. בשיטת Agile, הפרוייקט מחולק לשלבים קטנים ומתמשך, נקראים "ספרינטים", שבהם צוות הפיתוח עובד על מטרות מוגדרות בצורה ברורה ומשתנה לפי מהלך העבודה והמשוב. בסיום כל ספרינט, נבדקת ומשודרגת העבודה, ונתונה משוב על התוצאות.

יתרונות שיטת Agile כוללים:

  • גמישות: היכולת להתאים את עצמנו במהירות לשינויים בדרישות או במצב השוק.
  • שיתוף פעולה: קידום שיתוף פעולה פעיל בין חברי הצוות והלקוח.
  • התמקדות בערך: דגש על הערך המוסף ללקוח בכל ספרינט.
  • שיפור רצף העבודה: פיתוח מתמיד ושיפור התהליכים.
  • גיוס משותף למטרות: כושר בקרת על התהליכים והמטרות.

    השימוש בשיטת Agile מעודד אפיקורות, יציבות ושיפור מתמיד באמצעות משוב ותיקונים מהירים. כך, ניתן להבטיח כי הפרוייקט יתקדם בהתאם למהירותו של העסק ולשינויים בסביבה. יישום נכון של שיטת Agile עשוי להביא לתוצאות טובות ולהצלחת הפרוייקט בצורה יעילה וברורה.

הגישה שלי בניהול פרוייקטים

יתרונות העבודה שלי

תכנון וניהול זמן:

כמנהל פרוייקטים חשוב לתכנן את תהליך העבודה ולנהל את הזמן בצורה יעילה על מנת לעמוד בלוח הזמנים ולמנוע עיכובים.

ניהול צוות:

היכולת לנהל צוות באופן אפקטיבי, לקבע מטרות ברורות, לחלק משימות ולכוון את העבודה להשגת היעדים.

ניהול סיכונים:

זיהוי, דירוג וניהול סיכונים במהלך הפרוייקט כדי להפחית את הסיכונים ולמנוע מהם להשפיע על התוצאות הסופיות של הפרוייקט.

תקשורת יעילה:

תקשורת פתוחה, ברורה ויעילה עם חברי הצוות, הלקוחות והצדדים האחרים משמעותית להבטחת כיווניות והבנה משותפת.

בין הלקוחות שלנו שכבר מזנקים במכירות

פרוייקטים

מכללה טכנולוגית מוכרת ע"י משרד הכלכלה

חברה לפיתוח אתרים ומערכות תוכנה

חברה למימוש זכויות ומענקים לעסקים

בינוי משרדי חברה להשקעות בנדל"ן

פיתוח אפליקצית מדיטציה פורצת דרך

השאירו לי פרטים

בואו נקבע פגישה שתזניק את הפרוייקט שלכם לגבהים שלא חלמתם!

כל הזכויות שמורות לCCP DIGITAL
דילוג לתוכן